Interim management - Sterker in veranderingen

Beschrijving boek

Aanvulling conditie: onze scanner heeft wat problemen met de kleur van de kaft. In werkelijkheid is de kleur van de kaft een soort van grijs-beige en redelijk egaal van kleur.

Auteurs: Drs. M.L.F.J. Banning/E.M. Klep.

Interim management is een instrument voor commissarissen, bestuurders en directies die - ieder vanuit hun eigen verantwoordelijkheden - stagnaties constateren in de ontwikkeling van hun organisatie.

Ontstaan in de moeilijke jaren zeventig is het momenteel uitgegroeid tot een beroep met een geheel eigen karakter.

Het gaat hier om het vervullen van tijdelijke leidinggevende taken met alle daarbij behorende verantwoordelijkheden en bevoegdheden in zowel de profit als non-profitorganisaties. In het algemeen gaat het om [delen van] directiefuncties of functies die direct onder het directieniveau worden uitgeoefend. Aanvankelijk lag de nadruk vooral op crisis en turn-around management.

In dit sterk op de praktijk gerichte boek - het eerste op dit gebied - laten de schrijvers zien dat er de laatste jaren een verschuiving in dit patroon heeft plaatsgevonden. In plaats van ‘hulpverlener om vijf voor twaalf’ wordt de interim manager steeds meer de ondersteuner en begeleider van noodzakelijke innovaties en van veranderingen die nu eenmaal eigen zijn aan het dynamische karakter van elke organisatie.

Zowel in de gezondheidszorg als in het bedrijfsleven en bij de overheid kan de interim manager als specialist in veranderingen ervoor zorgen dat de organisatie zich zodanig leert aanpassen dat weer verdere groei in het verschiet ligt. Hierdoor wordt de organisatie met hulp van interim management: sterker in veranderingen.